4月9日，海川公司召开全厂职工质量大会，分析当前质量工作形势，交流加强质量工作的经验做法，启动“夯基础、提质量、保交付”专项质量活动，部署阶段性质量工作重点。

      会上，执行总裁田罡宣读关于开展“夯基础、提质量、保交付”专项质量活动方案。副总经理李刚围绕“质量管理体系建设”作精彩发言，并指出此次专项质量活动是公司进一步打牢质量基础，提升质量管理水平的有力举措。

就做好 2021年阶段性专项质量工作，董事长刘建文强调

      要充分认识质量工作对实现公司高质量发展的重要性，采取有力措施强化全员质量意识，加强质量管理，提高产品质量。

      全体职工要提高认识、提高标准，切实把“人才强企、质量取胜”铭刻于心，付诸行动，自觉做到像对待精美艺术品一样对待产品质量。

      夯实基础，夯实基层，加强班组建设，强化质量体系的有效性、可追溯性。

      质量管理部门要严格把关、严格考核，引导全员从思想上来一场质量革命。领导做表率、人人讲质量、人人抓质量，形成一环紧扣一环的生动局面。

      会议部署了2021年阶段性专项质量工作4项重点任务：

      进一步提高思想认识：培养严、慎、细、实的工作作风和精益求精的行为习惯。

      进一步深化质量管理：重点围绕工艺设计能力、加工制造能力、过程控制能力、检验检测能力的提升。

      进一步深化工艺管理：梳理、细化、优化、可视化工艺流程。

      进一步加强质量培训：加强岗位能力测评，开展分类、分岗位、分层次的质量培训与考核。

      会议明确了专项质量活动以提高全员质量意识，夯实质量基础为核心，以提高产品交付质量为目标，以客户满意为标准。聚焦“夯基础、提质量、保交付”，推动航空发动机事业高质量发展，为共建共享美好的海川共同努力奋斗。